Eya Rziga
Green Pay, une fintech ivoirienne qui fournit des terminaux de paiement électroniques aux commerçants, a obtenu un investissement en capital de la Caisse des Dépôts et Consignations de Côte d’Ivoire (CDC-CI), intégrant ainsi l’institution financière publique à son capital aux côtés d’Orange Côte d’Ivoire Participations, une filiale du Groupe Orange.
Les termes financiers n’ont pas été divulgués.
Cette transaction marque une nouvelle étape dans la présence croissante de la CDC-CI dans la technologie financière, s’alignant sur son mandat plus large de soutenir l’inclusion financière et la modernisation de l’écosystème financier de la Côte d’Ivoire.
Introduction
Pour Green Pay, le nouvel investisseur apporte un capital à long terme, aligné sur les politiques, à une base d’actionnaires stratégiques existante, alors que l’entreprise vise au-delà de son marché intérieur.
Fondée en 2020 par Anouar Traboulsi, Green Pay fournit des terminaux de paiement qui permettent aux commerçants d’accepter à la fois les paiements par carte et le mobile money sur différents réseaux – une capacité de plus en plus importante en Afrique de l’Ouest, où les consommateurs alternent souvent entre l’argent liquide, les portefeuilles mobiles et les cartes bancaires selon le contexte et la disponibilité.
La thèse d’infrastructure de Green Pay a pris une dimension régionale précoce en 2021, lorsqu’un partenariat avec le GIM-UEMOA a connecté l’entreprise à plus de 140 institutions financières à travers le bloc économique et monétaire ouest-africain.
Cette intégration a positionné Green Pay comme un facilitateur potentiel d’une interopérabilité plus large – l’un des défis persistants pour l’expansion des paiements numériques au-delà des frontières et des fournisseurs.
En combinant l’empreinte de distribution d’Orange avec le soutien institutionnel de la CDC-CI, Green Pay est désormais mieux positionnée pour étendre l’acceptation des commerçants et approfondir l’utilisation en Côte d’Ivoire tout en préparant le terrain pour une croissance régionale.
La présence d’Orange offre une portée commerciale et une échelle opérationnelle, tandis que l’implication de la CDC-CI témoigne de la confiance du secteur public dans l’infrastructure de paiements comme levier de formalisation et d’inclusion.
Cet investissement intervient dans un contexte de concurrence croissante dans l’espace des paiements en Afrique de l’Ouest, où les fintechs et les opérateurs de télécommunications se livrent une course pour construire les infrastructures qui connectent les commerçants, les consommateurs, les banques et les systèmes de mobile money.
L’acquisition de marchands – permettant aux entreprises d’accepter un large éventail de paiements électroniques – est devenue un champ de bataille stratégique alors que les gouvernements et les régulateurs poussent à la traçabilité numérique, à une meilleure efficacité fiscale et à une réduction de la dépendance au cash.
Pour la Côte d’Ivoire, souvent considérée comme un pilier économique régional, les investissements dans une infrastructure de paiements interopérable peuvent avoir un impact considérable : une acceptation plus large par les commerçants augmente l’utilité quotidienne des portefeuilles numériques et des cartes, accélérant potentiellement le passage des transferts de personne à personne au commerce de routine.
Le positionnement de Green Pay en tant qu’acteur d’« infrastructure », plutôt qu’une marque grand public de portefeuille unique, pourrait également l’aider à naviguer sur un marché fragmenté.
Les terminaux qui prennent en charge de multiples méthodes de paiement peuvent réduire la charge pour les commerçants – qui autrement devraient gérer plusieurs codes QR, fournisseurs de portefeuilles ou processus de règlement – et peuvent augmenter les taux de réussite des transactions en offrant aux clients plusieurs façons de payer.
Bien que Green Pay n’ait pas divulgué de calendriers ou de marchés cibles pour sa prochaine phase, l’entreprise a évoqué l’expansion régionale, et la nouvelle structure de capital suggère un mélange d’exécution stratégique et de financement à long terme conçu pour soutenir cette ambition.
Conclusion
Alors que les paiements numériques continuent de passer du statut de « souhaitable » à celui d’« utilité essentielle », l’entrée de la CDC-CI dans l’actionnariat de Green Pay souligne une tendance plus large : les institutions de financement public considèrent de plus en plus l’infrastructure de paiements comme une plomberie économique critique – au même titre que d’autres systèmes fondamentaux nécessaires pour développer le commerce, étendre l’accès financier et soutenir la croissance des petites entreprises.
