Eya Rziga
Jumia, la plateforme panafricaine de commerce électronique, a fait un bond significatif vers la rentabilité dans ses résultats du deuxième trimestre 2025, affichant une augmentation des revenus de 25 % d’une année sur l’autre et une réduction notable de la consommation de trésorerie.
Introduction
La société a annoncé que ses revenus pour le trimestre se terminant le 30 juin ont atteint 45,6 millions de dollars, contre 36,5 millions de dollars pour la même période de l’année précédente.
Cette performance a conduit Jumia à revoir à la hausse ses prévisions pour l’ensemble de l’année, ce qui témoigne d’une confiance croissante dans sa stratégie.
Les pertes d’exploitation ont diminué de 18 %, totalisant 16,5 millions de dollars, tandis que la consommation de trésorerie de l’entreprise a été presque réduite de moitié, passant de 23,2 millions de dollars au trimestre précédent à 12,4 millions de dollars, ce qui témoigne d’un meilleur contrôle des dépenses.
« Nos résultats du deuxième trimestre démontrent la poursuite de la dynamique de notre activité principale de consommation », a déclaré le PDG Francis Dufay. « Cela renforce notre confiance dans la réalisation de notre objectif stratégique d’atteindre le seuil de rentabilité sur la base de la perte avant impôt sur le revenu (LBIT) au quatrième trimestre 2026 et d’atteindre la rentabilité sur l’ensemble de l’année en 2027. »
La croissance a été largement tirée par la forte performance de l’activité principale de biens physiques de Jumia. Après avoir abandonné ses activités en Afrique du Sud et en Tunisie à la fin de 2024 pour concentrer ses efforts, Jumia a enregistré une augmentation de 18 % des commandes de biens physiques et une hausse de 13 % du nombre de clients actifs d’une année sur l’autre.
La valeur marchande brute (VMB) – la valeur totale des marchandises vendues sur la plateforme – a augmenté de 6 %, atteignant 180,2 millions de dollars. Toutefois, la société a noté que la croissance a été limitée par une réduction des ventes aux entreprises à faible marge en Égypte. Si l’on exclut ce facteur, la GMV pour les biens physiques a augmenté de 24 %.
Le Nigeria, l’un des principaux marchés de Jumia, a connu une croissance particulièrement robuste, avec des commandes en hausse de 25 % et une augmentation du GMV de 36 % d’une année sur l’autre.
Jumia a également fait des progrès dans ses ventes de première partie, dans lesquelles elle vend des stocks directement aux consommateurs. Le chiffre d’affaires de ce segment a augmenté de 47 %, atteignant 23,6 millions de dollars, grâce à des partenariats avec des marques internationales telles que Starlink et Adidas.
Grâce aux ventes directes, Jumia s’approvisionne directement en produits auprès de marques comme Starlink et Adidas et les vend aux clients, au lieu de permettre à ces marques de vendre leurs produits par l’intermédiaire de vendeurs tiers sur la plateforme.
Un élément essentiel de la stratégie de Jumia a été l’accent mis sur la maîtrise des coûts. Les frais de vente et de publicité ont diminué de 6 %, malgré l’augmentation du nombre de clients, ce que l’entreprise attribue à une approche marketing plus ciblée.
Les frais généraux et administratifs ont également été réduits de 12 % par rapport à l’année précédente. Jumia continue de rationaliser ses opérations, ayant réduit ses effectifs de 5% depuis la fin de 2024, laissant l’entreprise avec un peu plus de 2 050 employés.
En outre, Jumia emploie des flux de travail pilotés par l’IA dans le service à la clientèle, le marketing et la technologie pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts.
Suite à ses bons résultats trimestriels, Jumia a mis à jour ses prévisions pour l’ensemble de l’année.
La société prévoit maintenant une croissance du GMV entre 15 et 20 %, une amélioration par rapport à l’estimation précédente de 10 à 15 %. Jumia a également revu ses prévisions de pertes, s’attendant désormais à une perte avant impôts comprise entre 45 et 50 millions de dollars pour 2025, une amélioration par rapport à la projection précédente de 50 à 55 millions de dollars.
Conclusion
Ces résultats témoignent des efforts continus déployés par l’entreprise – autrefois surnommée « l’Amazone de l’Afrique » – pour démontrer la viabilité à long terme de son modèle d’entreprise et atteindre la rentabilité qu’elle recherche depuis longtemps.
