PowerGen lève 50 M$ pour développer l’énergie renouvelable au Kenya

PowerGen a obtenu 50 millions de dollars de financement de série C pour étendre l’accès à l’énergie renouvelable en Afrique subsaharienne.

Cet investissement, finalisé en janvier 2025, soutiendra le développement de 120 MW de solutions d’énergie renouvelable, y compris des mini-réseaux et des systèmes de stockage par batterie.

L’initiative vise à fournir de l’électricité à 68 000 foyers et à réduire les coûts énergétiques pour 7 000 entreprises, en se concentrant sur le Kenya, le Nigeria, la Sierra Leone et la République démocratique du Congo.

Détails clés :

• Montant du financement : 50 millions de dollars
• Domaines d’intervention : Mini-réseaux, méta-réseaux, systèmes d’alimentation commerciaux/industriels
• Impact : Électricité pour les communautés mal desservies, création d’emplois et réduction des émissions de carbone
• Investisseurs principaux : InfraCo Africa, IFU, EDFI ElectriFi et la Banque africaine de développement

Cette étape majeure positionne PowerGen pour relever les défis énergétiques de l’Afrique et soutenir la croissance économique grâce à des projets d’énergie renouvelable.

Les plans de PowerGen pour étendre l’accès à l’énergie au Kenya

Construction de 120 MW d’infrastructures d’énergie renouvelable

PowerGen s’apprête à développer une plateforme d’énergie renouvelable de 120 MW au Kenya, combinant des mini-réseaux, des méta-réseaux et des solutions commerciales et industrielles (C&I).

Ces systèmes seront associés à un stockage par batterie pour assurer une disponibilité d’électricité 24h/24. En intégrant des infrastructures d’énergie renouvelable à une technologie de stockage avancée, PowerGen vise à fournir une énergie fiable à travers le pays.

S’appuyant sur son expérience dans la région et de solides partenariats locaux, PowerGen prévoit d’accélérer le déploiement de cette plateforme pour apporter l’électricité aux communautés mal desservies.

Cette initiative devrait attirer des financements institutionnels jusqu’en 2025, remodelant la manière dont l’énergie renouvelable est fournie aux zones à forte demande. Le projet jette également les bases de la reproduction de modèles similaires à travers le Kenya.

Le Dr Daniel Schroth, directeur de l’énergie renouvelable et de l’efficacité énergétique à la Banque africaine de développement, a souligné l’impact plus large de l’initiative :

« Ce projet apportera l’électricité aux zones mal desservies… et générera une activité économique significative et créera de nombreuses opportunités d’emploi. C’est un excellent exemple de notre stratégie visant à stimuler le développement par le biais de partenariats ciblés. »

Apporter l’électricité aux zones rurales et mal desservies

Les solutions d’énergie distribuée de PowerGen se concentrent sur la production d’énergie à proximité des consommateurs, éliminant ainsi le besoin d’extensions de réseau centralisées coûteuses.

Cette approche, éprouvée dans d’autres régions, a été adaptée pour répondre aux besoins spécifiques du Kenya. Elle relève le défi de fournir de l’électricité aux 570 millions de personnes en Afrique subsaharienne qui vivent actuellement sans accès à l’énergie.

Le bilan de l’entreprise comprend l’exploitation de 16 mini-réseaux renouvelables au Nigeria, qui desservent plus de 12 000 foyers. S’appuyant sur ce succès, l’expansion de 120 MW de PowerGen au Kenya est conçue pour relever de front les défis énergétiques du pays, garantissant que l’électricité fiable atteigne même les communautés les plus reculées.

Avantages pour les communautés et les entreprises

Électricité pour 68 000 foyers et 7 000 entreprises

Le passage à l’énergie propre remplacera les sources nocives comme le kérosène et les bougies, qui sont connues pour affecter négativement la qualité de l’air intérieur. Pour d’innombrables foyers, ce changement signifie une meilleure santé et un environnement de vie plus sûr.

Les entreprises, quant à elles, bénéficieront de coûts énergétiques réduits, ce qui peut améliorer les marges bénéficiaires et l’efficacité. Une électricité fiable permet également des heures d’ouverture prolongées et l’utilisation d’équipements avancés, améliorant ainsi la productivité.

Henrik Henriksen, directeur des investissements chez IFU, a souligné le potentiel transformateur de cette initiative :

« Il existe un besoin énorme de faciliter l’accès à l’énergie propre qui peut aider les ménages et les entreprises mal desservis en Afrique à devenir plus résilients au changement climatique et à leur offrir des opportunités pour de meilleures conditions de vie. »

Au-delà de la simple fourniture d’énergie, cette initiative est destinée à contribuer à un développement économique plus large, bénéficiant à des communautés entières.

Création d’emplois et stimulation des économies locales

Ce projet d’énergie propre ne vise pas seulement à réduire les coûts énergétiques – il est également un moteur de création d’emplois et de croissance économique. Le développement d’infrastructures d’énergie renouvelable stimulera l’activité économique et créera un large éventail d’opportunités d’emploi à travers le Kenya.

De la construction à l’installation et à la maintenance continue de la plateforme de 120 MW, de nombreux emplois directs seront générés. De plus, les entreprises alimentées par une électricité fiable auront la possibilité de se développer, ce qui entraînera des opportunités d’emploi indirectes.

Cette initiative soutient également les familles à faible revenu en permettant des activités génératrices de revenus et en améliorant leur qualité de vie.

La Banque africaine de développement a noté qu’un meilleur accès à une électricité fiable stimule la productivité des entreprises, crée des emplois indirects et stimule la croissance économique dans les zones mal desservies.

Cet effet d’entraînement a le potentiel de générer des progrès socio-économiques significatifs dans les communautés rurales, favorisant un développement à long terme.

Alignement avec les objectifs de développement mondiaux

Contribution aux ODD 7 et ODD 13 de l’ONU

La croissance de PowerGen soutient directement l’ODD 7 de l’ONU (Énergie abordable et propre) et l’ODD 13 (Action climatique). En comblant le déficit énergétique en Afrique subsaharienne – où 570 millions de personnes n’ont toujours pas accès à l’électricité – l’entreprise progresse vers la réalisation de l’ODD 7.

Son approche intègre des mini-réseaux renouvelables, des méta-réseaux et des solutions d’alimentation commerciales et industrielles, créant un modèle évolutif pour étendre l’accès à l’énergie dans les régions mal desservies.

PowerGen contribue également à l’ODD 13 en mettant en œuvre des systèmes d’énergie propre qui réduisent considérablement les émissions de carbone. Henrik Henriksen, directeur des investissements chez IFU, a souligné le double impact de ces efforts :

« Il existe un besoin énorme de faciliter l’accès à l’énergie propre qui peut aider les ménages et les entreprises mal desservis en Afrique à devenir plus résilients au changement climatique et à leur offrir des opportunités pour de meilleures conditions de vie sans augmenter davantage les émissions de gaz à effet de serre. »

Ces efforts s’alignent sur des stratégies plus larges comme la Mission 300 de la Banque africaine de développement, qui vise à connecter 300 millions de personnes en Afrique à l’électricité d’ici 2030. Le Dr Daniel Schroth, directeur de l’énergie renouvelable et de l’efficacité énergétique à la Banque africaine de développement, a souligné :

« La contribution de la Banque africaine de développement à la plateforme de PowerGen reflète notre engagement à catalyser l’investissement privé dans les infrastructures durables et l’accès à l’énergie, conformément aux objectifs de la Mission 300. »

Réduction des émissions de gaz à effet de serre

Au-delà de la promotion des objectifs de développement mondiaux, les initiatives de PowerGen génèrent des avantages environnementaux significatifs.

En remplaçant les générateurs diesel et les sources d’énergie à base de kérosène par des systèmes renouvelables incluant le stockage par batterie, l’entreprise vise à réduire annuellement 43 581 tCO2e d’émissions de gaz à effet de serre.

Les projets passés ont déjà démontré le potentiel de réduction des émissions. Par exemple, 4,57 MW de capacité d’énergie renouvelable installée ont permis d’éviter cumulativement 2 902 tCO2e d’émissions sur plusieurs installations.

Avec l’extension prévue, ces avantages devraient augmenter, amplifiant l’impact environnemental positif dans toute la région.

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Mini-réseaux PowerGen : Construire le système énergétique du futur en Afrique

Conclusion : L’avenir de PowerGen dans les énergies renouvelables en Afrique

Le récent cycle de financement de 50 millions de dollars de PowerGen représente une avancée majeure, déplaçant l’attention de l’entreprise des projets isolés vers une approche basée sur une plateforme.

Avec un solide bilan, PowerGen se prépare à déployer 120 MW de solutions d’énergie renouvelable au Nigeria, en Sierra Leone et en République démocratique du Congo. L’histoire de succès du Kenya sert de modèle pour étendre cette approche à travers la région.

Cette étape de financement positionne PowerGen pour relever un défi majeur : apporter l’électricité aux 570 millions de personnes en Afrique subsaharienne qui en sont actuellement privées.

En intégrant des mini-réseaux, des méta-réseaux, des solutions commerciales et industrielles (C&I) et un stockage avancé par batterie, l’entreprise a créé un cadre évolutif pour l’électrification.

L’initiative du Kenya souligne comment les systèmes d’énergie distribuée peuvent accélérer considérablement l’accès à l’énergie. Le PDG Aaron Cheng a partagé la vision de l’entreprise :

« Nous sommes ravis d’annoncer ce prochain chapitre transformationnel pour concrétiser notre vision de fournir une énergie propre, fiable et abordable à travers l’Afrique. Nous sommes impatients de contribuer à grande échelle à la transition énergétique et à la croissance socio-économique sur tout le continent. »

La clôture financière, prévue pour janvier 2025, lancera ce plan ambitieux, avec des financements supplémentaires en fonds propres et en dette attendus plus tard dans l’année.

L’approche de PowerGen combine un financement catalytique d’institutions de développement avec des investissements du secteur privé, créant un modèle de financement des énergies renouvelables sur les marchés à haut risque. Cette stratégie jette les bases pour relever les défis opérationnels à venir.

Pour que PowerGen réussisse, il sera essentiel de surmonter les obstacles locaux tout en maintenant l’efficacité des coûts. De solides partenariats avec des institutions clés offrent le soutien financier et l’expertise nécessaires pour relever ces défis.

Claire Jarratt, responsable de la gestion des investissements pour InfraCo chez PIDG, a souligné l’importance de la collaboration :

« Nous sommes ravis de travailler avec des partenaires pour soutenir PowerGen dans l’expansion de son offre en Afrique subsaharienne à une échelle de plateforme qui a le potentiel d’être véritablement transformationnelle. »

Cette approche collaborative et stratégique positionne PowerGen pour jouer un rôle de premier plan dans la transition énergétique et le développement socio-économique de l’Afrique.

FAQ

Quel impact les projets d’énergie renouvelable de PowerGen auront-ils sur les communautés au Kenya ?

PowerGen fait des progrès pour apporter une électricité fiable et abordable aux communautés mal desservies du Kenya. Grâce à un financement de 50 millions de dollars, l’entreprise vise à étendre sa plateforme d’énergie solaire pour atteindre plus de 68 000 foyers.

En remplaçant les générateurs diesel coûteux et les lampes à kérosène par une solution solaire propre et prépayée, PowerGen rend l’électricité plus accessible, en particulier pour les familles à faible revenu.

Les avantages vont au-delà des foyers. Les mini-réseaux de PowerGen fourniront une énergie constante aux écoles, aux cliniques et aux petites entreprises, permettant des heures d’ouverture prolongées et améliorant la productivité.

Pour les clients commerciaux, ce changement pourrait signifier des économies de coûts énergétiques allant jusqu’à 30 %, ce qui peut stimuler la croissance économique locale. De plus, la transition vers l’énergie solaire réduit les émissions nocives, améliorant la qualité de l’air intérieur et réduisant les risques pour la santé des familles.

Dans l’ensemble, l’initiative de PowerGen prévoit de créer environ 20 000 nouvelles connexions à travers le Kenya, ouvrant la voie à une meilleure santé, éducation et opportunités économiques tout en contribuant aux objectifs climatiques de la nation.

Quelles solutions d’énergie renouvelable PowerGen prévoit-elle d’étendre en Afrique subsaharienne ?

PowerGen travaille sur une combinaison de systèmes d’énergie renouvelable hors réseau et connectés au réseau pour stimuler l’accès à l’énergie propre en Afrique subsaharienne.

Leur approche comprend des installations d’énergie solaire et éolienne adaptées aux emplacements éloignés, ainsi que des micro-réseaux et des réseaux de mini-réseaux dotés de compteurs intelligents et de contrôles en temps réel.

Ces technologies sont conçues pour fournir une électricité fiable aux communautés et aux entreprises qui manquent actuellement d’une alimentation électrique fiable.

De plus, l’entreprise étend son attention aux solutions solaires commerciales et industrielles, intégrant des systèmes de stockage par batterie pour assurer un approvisionnement énergétique stable.

Cette intégration prend également en charge des applications avancées comme l’e-mobilité et la cuisson électrique. Grâce à ces initiatives, PowerGen vise à construire une plateforme d’énergie renouvelable qui fournit une énergie abordable et durable dans toute la région.

Comment l’initiative de 50 millions de dollars de PowerGen soutient-elle les objectifs mondiaux comme les ODD 7 et ODD 13 de l’ONU ?

PowerGen a obtenu 50 millions de dollars de financement pour améliorer l’accès à l’énergie renouvelable dans les zones mal desservies du Kenya et au-delà.

Le plan comprend le déploiement d’environ 120 MW de projets solaires et de stockage par batterie, tels que des mini-réseaux et des solutions énergétiques commerciales. Cette initiative s’aligne sur l’Objectif de Développement Durable 7 de l’ONU (Énergie abordable et propre), qui en