Eya Rziga
Cette injection de fonds propres et de fonds d’emprunt soutiendra la mission de la startup qui consiste à fournir des soins de santé abordables et de qualité au Kenya avant de s’étendre à l’échelle régionale.
Cette dernière injection de capitaux, menée par l’investisseur d’impact DOB Equity, porte à 11,7 millions de dollars le total des fonds levés à ce jour par Ilara dans le cadre de plusieurs tours de table. L’entreprise avait déjà obtenu 3,75 millions de dollars de financement de démarrage en 2020 et plus de 1,6 million de dollars cumulés de la Fondation Gates et d’autres bailleurs de fonds.
Des acteurs stratégiques du secteur de la santé tels que la Fondation Phillips et Boehringer Ingelheim ont participé pour la première fois, attirés par le modèle d’Ilara qui consiste à doter les cliniques locales d’outils et de formations.
Fondée en 2019 par Emilian Popa, Maximilian Mancini et Sameer Afzal Farooqi, Ilara s’est lancée dans l’amélioration des capacités de test de diagnostic dans les établissements de soins primaires du Kenya, qui souffrent d’une qualité et d’une disponibilité médiocres.
Dans un premier temps, la startup a commencé à fournir des équipements de diagnostic à revenus partagés pour permettre aux cliniques d’élargir leur offre, tandis que le remboursement s’effectuait par le biais de plans flexibles.
Ilara a ensuite étendu ses activités à la gestion complète des opérations axées sur la technologie, ce qui englobe la prise en charge des patients, les fournitures pharmaceutiques et l’analyse des données.
Grâce à cette approche, Ilara s’est associée à plus de 3 000 cliniques locales, touchant ainsi, selon certaines estimations, plus de 5 millions de patients par an au Kenya à ce jour.
Emilian Popa, PDG et cofondateur, explique que le nouveau capital permettra d’accélérer la réalisation de l’objectif fondateur de la startup, à savoir fournir un accès aux soins de santé à tous les Africains. Comme l’a déclaré M. Popa, “il reste un immense potentiel pour élever le niveau des soins médicaux à l’échelle nationale et régionale.
Nous sommes heureux d’accueillir des partenaires qui s’alignent sur notre vision alors que nous continuons à façonner positivement les résultats en matière de santé.”
Ilara a l’intention d’utiliser les fonds au cours de l’année prochaine pour étendre de manière agressive son réseau de cliniques et lancer de nouveaux secteurs verticaux tels que les services de soins de santé pour les employeurs.
L’élément central de la stratégie de croissance est la fourniture d’un logiciel propriétaire de gestion de cabinet pour normaliser et collecter les données de performance dans les établissements partenaires d’Ilara.
L’accès aux analyses en temps réel permettra à la startup d’identifier les établissements à fort potentiel qui bénéficieront d’un financement complémentaire et de mesures de soutien, notamment la formation du personnel, l’équipement et les possibilités de co-marquage.
L’objectif final est d’utiliser des données de qualité à grande échelle et d’approfondir l’engagement avec les meilleures cliniques afin de maximiser l’impact sur les patients.
Des petits cabinets privés aux centres de santé publics, le Kenya compte plus de 17 000 prestataires de soins primaires ciblant la base de la pyramide.
Ilara considère le sous-ensemble des cliniques à fort potentiel comme la voie principale pour réorienter durablement le capital et moderniser les systèmes de prestation à partir de la base, conformément à son modèle de numérisation.
Disposant d’une grande marge de manœuvre et de preuves locales, Ilara a également des projets ambitieux pour combler le déficit de financement des soins de santé, estimé à 66 milliards de dollars par an, qui pèse sur l’ensemble du continent.
Comme en Afrique de l’Est, l’autonomisation des partenaires locaux semble être la voie la plus viable compte tenu de la décentralisation de l’infrastructure médicale.
