Eya Rziga
Jumia a cessé ses opérations en Algérie en février 2026, selon son rapport financier annuel pour 2025. Ce retrait s’inscrit dans la stratégie de l’entreprise de eCommerce visant à se concentrer sur les marchés offrant des perspectives de rentabilité plus claires.
Une décision stratégique axée sur l’efficacité opérationnelle
L’Algérie a contribué à environ 2 % de la valeur brute des marchandises (GMV) de Jumia en 2025 avant la fermeture. Ce marché était l’une des dernières opérations de Jumia en Afrique du Nord, aux côtés de l’Égypte et du Maroc, après le retrait précédent de l’entreprise de Tunisie.
La direction a reconnu que cette décision impacterait négativement les performances financières à court terme, mais l’a décrite comme faisant partie d’un recalibrage géographique visant à améliorer l’efficacité et à permettre de se concentrer sur les marchés ayant des trajectoires de croissance et des perspectives de profit plus solides.
La pression concurrentielle de Temu et Shein
Le départ d’Algérie intervient alors que Jumia fait face à une concurrence intensifiée de la part des plateformes chinoises, notamment Temu et Shein, sur les marchés africains du commerce en ligne. Jumia a réagi en ouvrant un bureau d’approvisionnement à Yiwu, en Chine, afin de renforcer l’approvisionnement direct et d’améliorer sa compétitivité tarifaire.
Temu a fait son entrée au Nigeria en 2024 avec une publicité agressive et des prix ultra-bas, stimulant rapidement les inscriptions d’utilisateurs et les volumes de transactions. D’ici 2025, la plateforme avait étendu son empreinte eCommerce transfrontalière pour égaler la part de marché d’Amazon dans ce segment.
Défis majeurs sur le marché sud-africain
La concurrence a été particulièrement intense en Afrique du Sud, où Temu et Shein détiennent conjointement 37,1 % du marché du commerce électronique pour l’habillement, le textile, les chaussures et le cuir.
Jumia a quitté l’Afrique du Sud en octobre 2024, citant des préoccupations concernant l’échelle, les marges et l’intensité concurrentielle.
Une restructuration géographique continue
Le retrait d’Algérie suit un modèle de sorties de marché alors que Jumia réduit son champ d’action géographique. L’entreprise s’était déjà retirée de Tunisie et d’Afrique du Sud dans le cadre de ses efforts pour rationaliser ses opérations et concentrer ses ressources sur les marchés offrant les meilleurs rendements.
